问答题试比较企业战略管理和企业传统管理。
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5.多项选择题建立战略经营单位即事业部的标准是()。
A.有自己经营范围
B.有自己的市场和竞争者
C.独立于其他经营战略经营单位
D.战略经营单位的负责人全权控制经营活动
6.多项选择题根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于()经营单位即事业部或产品。
A.问题类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
7.单项选择题通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配,可称为绿色区域,企业应采取()。
A.稳定型战略
B.增长型战略
C.紧缩型战略
D.混合型战略
8.单项选择题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。
A.明星类→问题类→金牛类→瘦狗类
B.问题类→明星类→金牛类→瘦狗类
C.金牛类→瘦狗类→问题类→明星类
D.瘦狗类→金牛类→问题类→明星类
9.单项选择题在波士顿矩阵中,当产品的销售增长率低于10%,但仍保持较大的大于0.5相对市场份额时,称为(),不必大量投资,可为企业带来大量利润。
A.金牛类
B.问题类
C.明星类
D.狗类
10.单项选择题企业采用增长型战略,现通过收买或兼并若干原材料供应企业,控制原材料的生产和供应,实行供产联合,这叫()。
A.相关多元化
B.后向一体化
C.前向一体化
D.横向一体化
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