A.组织结构模式
B.任务分工表
C.职能分工表
D.工作流程图
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你可能感兴趣的试题
A.设计竞赛的范围可宽可细
B.业主方可以将设计竞赛成果综合起来
C.设计竞赛的结果只限于评奖
D.设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务
A.调整工作流程组织
B.及时解决工程款支付
C.改变施工机具
D.强化合同管理
A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人士
A.团队建设
B.管理项目管理班子的成员
C.项目管理班子人员获取
D.编制组织和人力资源规划
A.项目前期项目经理负责制度
B.建设工程监理制度
C.施工项目经理负责制度
D.工程项目管理制度
A.建设环境和条件的调查与分析
B.项目结构分析
C.项目实施的环境和条件的调查与分析
D.项目建设目标论证与项目定义
A.技术
B.经济
C.领导
D.合同
A.内部因素
B.外部因素
C.项目因素
D.市场因素
A.1.25
B.1.28
C.1.40
D.1.43
A.采购施工所需机械
B.施工所需材料的正常储备
C.支付施工管理费用的开支
D.支付施工人员工资
最新试题
由总监理工程师组织编制并经监理企业技术负责人审核的文件为()。
下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
以下属于成本计划效益指标的是()。
建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。
成本控制过程中的动态资料包括()。
指导性成本计划,是按()标准制定的设计预算成本计划。
国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。
施工项目的成本计划按其作用可分为()
()带有成本战略的性质,是项目投标阶段商务标书的基础。