单项选择题取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定

A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.监理工程师


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1.单项选择题施工平面图是施工组织设计的重要组成部分,其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和()

A.施工进度计划
B.施工技术指标
C.施工经济指标
D.人力安排计划

2.单项选择题某工程项目的施工拟采用施工纵总承包模式,则有()

A.即使在施工过程中设计发生变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大

3.单项选择题下列选项中,可能成为建设工程项目实施阶段策划内容的是()

A.技术方案的初步设计与论证
B.项目效益分析
C.项目融资方案的深化分析
D.实施期组织总体方案

4.单项选择题建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此,其主要任务是确定()

A.如何建立项目的组织
B.如何确定项目开发或建设的任务
C.如何项目组织该项目的开发或建设
D.如何进行项目风险管理

5.单项选择题项目质量、进度、投资控制编码的基础是()

A.项目组织结构图及其编码
B.项目合同结构图及其编码
C.项目工作流程图及其编码
D.项目结构图及项目结构编码

6.单项选择题属于施工方项目管理的目标是()

A.施工的成本目标
B.设计的进度目标
C.项目的投资目标
D.供货的质量目标

7.单项选择题设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外,还应服务于()

A.招投标代理机构的利益
B.施工方的利益
C.项目的整体利益
D.建设主管部门的利益

8.单项选择题业主方项目管理的进度目标指的是()

A.项目启用的时间目标
B.项目竣工的时间目标
C.项目立项的时间目标
D.项目结算的时间目标

9.单项选择题业主方项目管理的任务中最为重要的是()

A.投资控制
B.进度控制
C.安全管理
D.组织和协调

10.多项选择题在分部分项工程成本的分析过程中,所谓的“三算”对比涉及的成本有()

A.预算成本
B.动态成本
C.目标成本
D.实际成本
E.偏差成本