A.10
B.20
C.50
D.80
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A.7
B.15
C.28
D.30
A.中标人确定之日
B.工程开工之日
C.招标开始之日
D.评标结束之日
A.1%
B.2%
C.5%
D.10%
A.400万元
B.80万元
C.800万元
D.2400万元
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加奖金合同
A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
B.可以通过成本控制提高经济效益
C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通过分段施工缩短工期
E.可以减少承包商的对立情绪
A.固定单价合同
B.可调单价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
最新试题
作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。
成本控制过程中的动态资料包括()。
施工项目经理部编制作业计划时,最便理的定额依据是()。
施工成本计划通常有三类指标,即()
施工预算和施工图预算的区别主要体现在()。
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是()。
下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。
根据《建设工程监理规范》(GB、50319-2000),编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()
风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和()。