A.员工的培训
B.员工的绩效考评
C.编制人力资源规划
D.进行人员甄选
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A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系,并组织实施
C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
D.进行整个项目的利益分配
E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
A.主持编制项目管理规划大纲
B.建立各种专业管理体系,并组织实施
C.参与项目招标、投标和合同的签订
D.制定内部计酬办法
E.进行设备采购
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
A.专业人士
B.技术职称
C.管理人士
D.工作岗位
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会
A.董事会
B.总工程师
C.法定代表人
D.股东代表大会
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
A.调整项目组织结构
B.调整任务分工
C.调整管理职能
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整项目管理班子人员
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
最新试题
施工成本计划的类型中,()是战略性成本计划的进一步展开和深化,是对战略性成本计划的战术安排。
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()
下列费用中,不属于施工项目直接成本的是()。
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。
作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。
工程监理人员认为工程施工不符合()的,仅权要求建筑施工企业改正。
确定和选聘到有能力的员工的第一步是()。
对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划是()成本计划。
竣工工程现场成本和竣工工程完全成本应由()进行核算分析。