A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
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A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
A.项目经理部
B.企业财务部门
C.工程管理部
D.分别由项目经理部和企业财务部门
A.进度报告
B.合同文件
C.工程变更资料
D.成本计划
E.索赔资料
A.从项目策划开始到项目开始运营
B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标开始到项目竣工验收
D.从项目施工开始到项目竣工验收
A.计划成本
B.责任目标成本计划降低率
C.预算成本
D.责任目标成本计划降低额
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D.人、财、物成本指标
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;
②成本控制;
③成本考核;
④成本预测;
⑤成本核算;
⑥成本计划。
其正确的顺序是()。
A.④—⑥—②—⑤—①—③
B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③
D.①—④—⑥一②—③—⑤
A.施工措施费
B.办公费
C.材料费
D.施工机械使用费
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.专业工程师
A.施工技术标准
B.合同约定
C.监理实施细则
D.监理规划
E.工程设计要求
最新试题
建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。
在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。
指导性成本计划,是按()标准制定的设计预算成本计划。
下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
施工成本计划通常有三类指标,即()
施工项目的成本计划按其作用可分为()
施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分折。
竣工工程现场成本和竣工工程完全成本应由()进行核算分析。
工程监理人员认为工程施工不符合()的,仅权要求建筑施工企业改正。
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()