A.配送中心企业素质分析
B.配送中心产品实力分析
C.替代产品分析
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A.零库存配送
B.代收货款
C.金属剪裁服务
D.为配送商品贴标
A.EQ分析
B.EN分析
C.IQ分析
D.IK分析
A.订单
B.品项
C.数量
D.种类
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A.集货功能
B.直接换装功能
C.配送功能
D.组配功能
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A.城市配送中心
B.流通加工配送中心
C.家电商品配送中心
D.社会物流配送中心
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B.流通加工配送中心
C.共同型配送中心
D.第三方配送中心
最新试题
仓库空间有限,要求尽量利用空间,货品种类少宜采用什么储位策略()。
()是联结生产和消费的流通部门,利用时间及场所创造效益的机构与设施,对于不同的货物和不同的流通方式,其设置的目的也是多种多样的。
配送中心的绩效评价
ABC库存分类法中,对A类商品的管理方法有()。
配送成本控制应该从哪几个方面进行?
物流网点
资源,不仅包括工厂里的各种原料、毛坯、工具、半成品和成品,还包括银行里的现金,医院里的药品、病床,运输部门的车辆等。
周转库存是用来补偿在补充供应的前置时间内,实际需求量超过期望需求量或实际订货提前期超过期望订货提前期所产生的需求。
配送成本控制的策略是在满足一定的顾客服务水平与配送成本之间寻求平衡,即在一定的配送成本下尽量提高顾客服务水平,或在一定的顾客服务水平下使配送成本最小。在一定的顾客服务水平下使配送成本最小的策略一般有()。
一般情况下,根据年使用费的多少来分类(对于费用支出大的物品品种,给予最大的注意),其他的分类指标有:库存价值;供应的不确定性;过期或变质的风险;缺货后果。