简述配送中心选址的目标和步骤是什么？

简述为什么要进行配送成本核算？

资源，不仅包括工厂里的各种原料、毛坯、工具、半成品和成品，还包括银行里的现金，医院里的药品、病床，运输部门的车辆等。

分拣作业类型包括（）。

配载

库存管理的目标在于提高公司的盈利能力，预测公司政策对库存水平的影响以及使物流活动的总成本实现最小化，库存管理的作用有（）。

（）是联结生产和消费的流通部门，利用时间及场所创造效益的机构与设施，对于不同的货物和不同的流通方式，其设置的目的也是多种多样的。

要建立一个完善的配送中心系统，应从哪些方面着手？具体步骤是什么？

下列不属于按一次作业的订单数量划分的是（）。

一般情况下，根据年使用费的多少来分类（对于费用支出大的物品品种，给予最大的注意），其他的分类指标有：库存价值；供应的不确定性；过期或变质的风险；缺货后果。