配送中心的（）是配送信息化的核心，有较强的综合性，其主要目的是向各配送点提供配送信息，根据订货查询库存及配送能力，发出配送指令、结算指令和发货通知，汇总并反馈配送信息。

下列不属于按一次作业的订单数量划分的是（）。

一般情况下，盘点作业需要进行（）的检查。

配送中心选址决策常见的约束条件有（）。

库存管理的目标在于提高公司的盈利能力，预测公司政策对库存水平的影响以及使物流活动的总成本实现最小化，库存管理的作用有（）。

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配送成本控制的策略是在满足一定的顾客服务水平与配送成本之间寻求平衡，即在一定的配送成本下尽量提高顾客服务水平，或在一定的顾客服务水平下使配送成本最小。在一定的顾客服务水平下使配送成本最小的策略一般有（）。

订货点是指企业发出订单货时库存的储存量。

一般情况下，根据年使用费的多少来分类（对于费用支出大的物品品种，给予最大的注意），其他的分类指标有：库存价值；供应的不确定性；过期或变质的风险；缺货后果。

配送中心的绩效评价