A.1-2人
B.3-5人
C.1-6人
D.6-10人
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A.模糊创业认知
B.理性创业认知
C.感性创业认知
D.智性创业认知
A.不切实际的想象
B.坚强的意志与超乎想象的忍耐力
C.敏锐的商业嗅觉,善于把握趋势
A.没有设立监事会
B.行政和业务的划分不够明确
C.部分划分过于繁琐
D.人员招聘数目过多
A.只用原材料加工
B.要齐高
C.限制大小
D.残次品也收
A.提高个人素质
B.科学管理团队
C.加强对技术创新方案的可能性论证
D.招聘合适员工
A.沟通
B.利益
C.支持
D.信任
A.机会
B.资源
C.团队
D.人脉
A.风险自留
B.风险避免
C.风险抑制
D.风险转嫁
最新试题
范围经济是指范围愈大则成本愈低。()
模仿成功的厂商,是最好的策略。()
创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()
企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁,若企业领先回应改变,则此改变成为企业的机会;若企业忽视与落后回应改变,则此改变成为企业的威胁。()
创业者要识别出利益相关者的利益所在,寻找共同利益。()
当产地上游厂商制造的产品价格便宜,销售地该产品的价格较高,非相关产业创业者可以通过为销售地市场客户提供零售服务,进入非相关产业创业。()
国外有一些著名的企业家是辍学创业,且成功的,我也可以这样,也能取得成功。()
在创业的建立期要融资,成立企业,投资设备,建立企业生产运营系统。()
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
创业要成功,就要完全地创新,不能模仿复制过去的做法。()