A.指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作
B.监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据
C.监理规划是业主确定监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据
D.监理规划是监理单位重要的存档资料
E.监理规划是工程能按时、保质、保量完成的最重要因素

A.适用范围广，联合体成员可发挥各自优势，增强承包能力
B.合同数量少，便于管理
C.有利于进度和质量的控制，组织协调工作量较少
D.有利于业主择优选择承建商

A.监理招标过程前
B.开展监理工作的过程中
C.监理规划制定后
D.正式开展监理活动前
E.确定承包单位后

A.矩阵制监理组织是由纵横两套管理系统组成的矩阵形组织结构
B.具有较大的机动性和适应性
C.只将上下集权与分权实行最优的结合
D.加强了各职能部门的横向联系
E.其适用于工程项目的地理位置上相对集中的工程

A.有利于缩短工期目标
B.协调工作量较小
C.有利于业主择优选择承建商
D.有利于质量控制
E.合同数量多

A.平行承发包模式
B.设计或施工总分包模式
C.直接委托模式
D.工程项目总承包管理模式
E.设计和或施工联合体承包模式

A.因引起工期延误带来的损失
B.事故引起的直接经济损失
C.修复和补救等措施发生的费用
D.为恢复建设工程正常实施所发生的费用

A.更准确地认识风险
B.保证目标规划的合理性
C.保证目标计划的可行性
D.灵活掌握风险识别的方法
E.合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合

A.由粗及细，由细及粗
B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
C.先怀疑，后排除
D.排除与确认并重
E.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系

A.风险识别
B.风险评价
C.风险对策决策
D.实施决策及检查
E.风险测试