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A.应审核设计图纸是否符合设计输入的要求
B.应确定设计图纸是否经过设计单位正式签署
C.图纸会审应由设计单位组织
D.应确定设计图纸版本是否有效
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料平均价格
C.增加材料平均的资金投入
D.任命采购项目经理
A.应向分包方移交竣工资料
B.应向城建档案馆移交工程档案
C.应向施工企业档案管理部门归档竣工技术资料
D.应向施工企业有关部门移交管理制度所规定的记录
A.先支先拆
B.后支先拆
C.先支后拆
D.先拆除非承重部分模板，后拆除沉重部分模板
A.土方开挖
B.土方运输
C.土方回填
D.填土的压实
A.合同总价不是一致确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标
B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标投价，对业主方节约有利
D.多数情况下，由业主直接与分包方签约，减少了业主施工风险
A.使用材料不合格
B.建设方资金不到位
C.施工作业质量不合格
D.质量控制资料不完整
A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更加简单
B.以施工图设计为基础招标，投标人进行招标投标报价较有依据
C.可以实施边设计边施工，缩短建设周期
D.符合控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
A.质量管理中的薄弱环节
B.工程承包合同
C.各部门和岗位的职责
D.以往检查的结果
最新试题
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有（）。
在合同预算科，审核员想了解今年合同的履行情况。审核员问科长：“最近有没有发生发包方对施工合同要求发生变更的情况？”。科长说：“这种事情是会经常发生的，因为住户需求变化太大，我们得及时满足发包方的需要。由于我们的发包方绝大多是都是老客户，大家都很熟悉。如果他们对施工合同要求有什么变更，可以直接找项目部联系，这样就大大节约了时间，我们一般就不过问了。”
某房屋工程项目的质检员检查记录显示，6、7、9号楼检查有漏水现象，审核员问质检员：“是个别地方，还是全部？”质检员说：“是一间，是哪件记不清了。发现问题时工人都在场，他们都知道并当场进行处理”。
施工单位承担保修责任的前提条件之一是（）
检验批质量不合格的原因主要包括（）。
审核员发现施工现场的墙面凹凸不平，最多相差达到1CM以上，项目部技术负责人解释说：“这是分包施工的，应由分包负责，而且现场的建设单位及监理工程师都口头同意验收了”。
与施工总承包相比较，平行承发包模式的优点有（）
某施工承包项目的3号和6号楼进行样板制装修，但是审核员未查到样板间施工控制的记录，技术负责人解释说已经进行了实施，只是没有留下记录。
施工企业应对工程项目质量管理策划的结果实行动态管理，并由原策划者调整相关文件。
某施工项目在5月2日购进用于高速公路桥梁施工的90吨普52.5#水泥，已经使用了35吨。但项目经理部只提供了该批次水泥的厂家检验报告，未能提供出相应的抽样试验记录。实验员说：“已经取样试样，如有不合格，实验室会通知我们的”。