问答题审核员查看项目部施工图纸,发现现场一个预留洞的位置发生了更改,项目技术负责人说:“施工图搞错了,设计在暖气包下面了。为了赶工期我直接把它改了,这样可以节约很多时间,而且设计和业主也肯定会同意的。”

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4.多项选择题设计变更包括()

A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
B.增减合同中约定的工程量
C.改变有关工程的施工时间和顺序
D.其他相关工程变更需要的附加工作

5.多项选择题施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

A.调整采购部门管理人员
B.调整材料平均价格
C.增加材料平均的资金投入
D.任命采购项目经理

6.多项选择题工程变更的原因一般主要有()方面。

A.业主新的变更指令,政府或业主对工程的新要求
B.由于设计人员、监理、承包商事先没有理解业主的意图导致或设计的错误导致图纸修改
C.工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更
D.由于产生新的建筑技术和知识,有必要改变原设计、原施工方案

7.多项选择题模版的拆除顺序,一般按()的拆除顺序实施。

A.先支先拆
B.后支先拆
C.先支后拆
D.先拆除非承重部分模板,后拆除沉重部分模板

8.多项选择题土方工程的施工主要包括()

A.土方开挖
B.土方运输
C.土方回填
D.填土的压实

9.多项选择题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,主要优点有()。

A.合同总价不是一致确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标
B.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标投价,对业主方节约有利
D.多数情况下,由业主直接与分包方签约,减少了业主施工风险

10.多项选择题施工机具供应方的风险因素包括()。

A.企业信誉
B.合同价格
C.管理经验
D.供货能力