A.量本利分析法
B.评分法
C.重心法
D.线性规划运输问题算法
E.以上都是
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A.设计物流装卸设备
B.分析竞争对手情况
C.物流能力平衡
D.确定物流设施的位置
E.以上都是
A.重点考虑客流量
B.要确定仓库的位置
C.强调运输成本最小化
D.要进行物流网络优化
E.靠近大学和研究所
A.砖瓦厂
B.钢铁厂
C.商场
D.木材厂
E.造船厂
A.汽车制造厂
B.餐馆
C.空调制造厂
D.水泥厂
E.超市
A.运输条件
B.生活习惯
C.气候条件
D.宗教信仰
E.法治状况
A.按产品划分的生产流程
B.按加工路线划分的生产流程
C.按加工能力划分的生产流程
D.A+B
E.B+C
A.产品图纸分析
B.拟定工艺方案
C.指定加工人员
D.设计与制造加工设备
E.编制工艺规程
A.没有弄清潜在用户和需求
B.新产品不能当前市场需求
C.营销工作不得力
D.产品定价错误
E.新产品功能过剩
A.设计用户需要的产品
B.设计可制造性强的产品
C.设计鲁棒性强的产品
D.设计绿色产品
E.以上各项都是
A.市场不稳定
B.风险大
C.没有原型机
D.用户太苛刻
E.以上各项都是
最新试题
以下关于流程分析目的的说法错误的是()
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。
流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平,因此生产对象必须使每道工序实现同期化,这是组织流水线的重要条件。
服务业企业的布置形式也可以分为工艺专业化和产品专业化两种形式。
流水生产线按生产对象数目分为单一、多品种流水生产线。
用坐标图法检查流水线的生产进度,在某时刻的偏差为正值,表示到这时刻为止的欠产量,负值表示超产量。
产品开发的全过程包括()