单项选择题

项目可行性研宄确定了应该创建什么产品。现在，开发与原始需求冲突的另一种产品的一项变更请求，己经获得批准，在变更请求获得批准前己进行数据分析。项目经理应该怎么做？（）

A.实施该变更请求
B.拒绝该变更请求
C.请求详细的数据分析报告
D.请求新产品的可行性研究

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单项选择题

—个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？（）

A.项目章程
B.相关方参与计划
C.问题曰志
D.项目管理计划

单项选择题

—名新项目经理收到一份项目章程草案，哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件？（）

A.商业论证
B.项目进度计划
C.成本基准
D.项目管理系统（PMIS）