A.与组织绩效紧密相关
B.与组织风险状况紧密相关
C.更注重长效激励
D.福利和津贴计划具有特殊性
E.薪酬差距明显小于其他管理层级
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A.战略导向原则
B.内部一致性原则
C.外部竞争性原则
D.经济性原则
E.激励性原则
A.企业特性
B.员工特性
C.经济环境特性
D.社会环境特性
E.外部竞争特性
A.单一化高薪酬模式
B.较高薪酬+奖金模式
C.较高薪酬+科技成果提成模式
D.薪酬+股权激励模式
E.科研项目承包模式
A.一致性原则
B.相关性原则
C.协调性原则
D.层次性原则
E.时间性原则
A.经济发展水平与劳动生产率
B.劳动力市场的供求和竞争状况
C.当地物价变动
D.政府宏观调控
E.生活成本变动
A.班组奖励计划
B.收益分享计划
C.利润分享计划
D.年度加薪计划
E.技能加薪计划
A.结构化面试
B.压力面试
C.非结构化面试
D.行为描述面试
E.情景式面试
A.现金利润分享
B.延期利润分享
C.现付与递延结合制
D.与利润挂钩的薪酬计划
E.收益增长制度
A.现实的劳动
B.凝固的劳动
C.潜在的劳动
D.流动的劳动
A.薪酬结构
B.薪酬要素
C.薪酬等级
D.薪酬差距
最新试题
一般来说,企业员工流动频繁,会使薪酬总水平提高。
在薪酬控制上,通过预算来进行成本控制是一个重要环节。
劳动分配率,是指在企业所获得的附加值中,有多少被用来作为薪酬开支的费用。
员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。
薪酬的微观接近法,是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平,再汇总得到整个企业总薪酬的预算。
员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。
生产企业的一切岗位(包括生产线工作)均可以实施规范的个人绩效奖励计划。
在企业管理的整个过程中,薪酬沟通是一个重要的环节。
我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。
绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。