单项选择题集团专家最低工作量要求：每位专家年度案例编制数量（）篇
A.3
B.2
C.1
D.5
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1.单项选择题集团专家最低工作量要求：每位专家年度技术支援工时要求（）人天。
A.5
B.2
C.1
D.3
2.单项选择题建立质量保证程序的主要目的是（）。
A.完成检查表
B.程序调整
C.质量管理计划
D.质量改进
3.单项选择题在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（）。
A.项目经理的权力水平限制
B.项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
C.项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D.不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
4.单项选择题描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是（）。
A.项目章程
B.范围说明
C.产品说明
D.WBS
5.单项选择题工作成果是（）。
A.合同完成的证明
B.项目成功标志
C.客户出具的接收项目的正式证明
D.为完成项目所做活动的产出
6.单项选择题有效的风险管理首先要求（）。
A.指派项目经理对确认的风险过程进行管理
B.所有风险已被确认
C.为决策提供明晰的信息
D.建立和贯彻风险管理方针
7.单项选择题当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队，项目经理应（）。
A.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
B.命令项目小组服从
C.保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
D.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
8.单项选择题（）是项目管理方法中的一种“软”工具。
A.项目管理软件
B.持续改进的目标
C.成本财务编码
D.便利的沟通会议
9.单项选择题项目控制的必要性中最重要的因素是（）。
A.上级经理的承认
B.具备资源
C.有充足的管理储备
D.明晰的要求
10.单项选择题可行性研究通常发生在生命周期的（）阶段。
A.实施
B.开发
C.启动
D.任何一个生命周期
