问答题进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？
参考答案： 1.工期及相关计划的失误；
2.边界条件的变化；
3.管理过程中的失误；
4.设计变更、质...
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1.问答题工程项目控制的主要工作有哪些？
参考答案：

1.管理和监督项目实施；
2.跟踪项目实施过程；
3.实施过程诊断；
4.采取调控措施；
5.变更管理。

2.问答题工程项目控制依据主要有哪些？
参考答案：1.项目建议书、
2.可行性研究报告、
3.项目任务书、
4.设计文件、
5.合...
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3.问答题采用什么样的方法进行资源平衡？
参考答案：1.对一个确定的工期计划，最方便、影响最小的方法是通过非关键线路上活动开始和结束时间再时差范围内的合理调整达到资源的平衡...
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4.问答题工程项目的资源主要有哪些？
参考答案：1.劳动力，包括劳动力总量，各专业、各种级别的劳动力，操作工人、修理工以及不同层次和职能的管理人员；
2.原材...
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5.问答题对承包商来说，工程项目的资金流量计划有哪些作用？
参考答案：1.安排资金以保障正常的施工，由现金流量计划即可安排借贷款计划；
2.计算资金成本，即计算由于工程负现金流量带...
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6.问答题一个完整的项目成本计划包括哪几个方面内容？
参考答案：1.各个成本对象的计划成本值；
2.成本—时间表和曲线，即成本的强度计划曲线；
3.累计...
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7.问答题计划成本的估算有哪些方法？
参考答案：1.前期策划阶段的估算；
（1.按照国家或部门颁布的概算指标计算；
2.专家咨询法；
3....
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8.问答题工程活动逻辑关系的安排及搭接时距的确定一般从那几个方面考虑？
参考答案：1.按系统工作过程安排；
2.专业活动之间的搭接关系；
3.自然规律；
4.技术规范的要求...
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9.问答题在项目的前期策划阶段，项目管理有哪些工作？
参考答案：1.项目目标系统的建立与分析；
2.提出实施目标的设想；
3.对已有问题、条件与资源进行调查；
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10.问答题工程项目组织有那几个层次？
参考答案：

1.项目所有者或项目的上层领导者；
2.项目管理者，即项目组织层；
3.具体项目的承担者，即项目操作层。

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施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容，该阶段是（）

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工程项目工作结构分解是对工程项目进行分析的有效方法，可简写成（）

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