体育管理的机构设置、权限划分、运行机制等方面的体系和制度的总称，是实现体育总目标的组织保证。

组织正视系统的变化，并有效地做出反应，以适应环境变化的要求。

在管理中一个人或组织为了达到一定的目标或目的，在预测基础上按照最优化要求，选择方案或策略，进行实施的过程。

对组织核动力以及其活动过程实施控制，以实现科学有效的管理，提高组织的效率与效益。

是体育管理的首要职能，主要包括体育目标和体育计划工作。

在管理的过程中，使在社会活动的物化劳动和活动的消耗同取得的符合社会需要的劳动成果成对比关系。

着眼考虑系统的整体性，他是系统的结构方式相互作用、相互补充、相互制约而激发出来的。

是为实现战略决策要求，对体育组织系统中某一阶段的重大问题而做出的决策。