工程项目的计划工期与该工程的计算工期之间的关系是（）

投资者进行可行性研究的主要目的是争取获得项目资金。

工程项目工作结构分解是对工程项目进行分析的有效方法，可简写成（）

影响项目组织的三个重点因素有（）

甘特图中反映任务进度的图横坐标是（）

工程项目成本管理的核心是施工成本。

工程项目管理的基本目标就是有效利用有限资源，以尽可能少的费用和尽可能快的速度检查该项目，使其实现预定的功能。

影响工程保险费的直接因素包括保险金额、保险期限和保险费率。

在建筑工程中，如果安装项目的投资比重在25%以下，进行工程保险时则采用建筑工程（一切）险。

直线职能制组织形式的不足之处是信息传递缓慢。