多项选择题下列属于部门控制式优点的有()
A.人事关系容易协调
B.职能专一
C.关系简单
D.忙闲不均
E.不利于大型工程项目管理
你可能感兴趣的试题
1.多项选择题下列属于项目组织构成要素()
A.管理层次
B.管理跨度
C.管理部门
D.管理职责
E.精干高效
2.多项选择题下列属于项目干扰因素的有()
A.人为干扰
B.材料
C.机械设备
D.资金
E.工艺技术
3.多项选择题下列属于项目管理特征的有()
A.特定程序与步骤
B.以项目经理为中心
C.现代管理方法
D.动态控制
E.静态管理
4.多项选择题下列属于项目特征的有()
A.一次性
B.约束性
C.不可逆性
D.可逆性
E.无限性
5.单项选择题通过一定的权力和影响力,对资源进行配置表述的是()
A.组织机构
B.组织结构
C.组织行为
D.组织调整
6.单项选择题下列属于生产性项目的是()
A.工业建设
B.办公用房
C.住宅
D.公共绿地
7.单项选择题不能降低风险发生概率或消除风险的风险应对方式是()
A.风险回避
B.风险转移
C.风险缓解
D.风险自留
8.单项选择题排列图法中累计频率0-80%的属于质量的()
A.主要因素
B.次要因素
C.一般因素
D.C类因素
9.单项选择题下列属于流水施工时间参数的是()
A.施工过程
B.施工段
C.流水步距
D.工作面
10.单项选择题项目部中,项目经理属于管理层的()
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.作业层
最新试题
在我国,国家一级的政府建设行政管理部门是()
题型:单项选择题
投资者进行项目可行性研究的主要目的是提高投资决策水平。
题型:判断题
工程项目的计划工期与该工程的计算工期之间的关系是()
题型:单项选择题
项目管理的基本需求不包括的是()
题型:单项选择题
ABC分类管理法中,C类问题是指()
题型:单项选择题
直线职能制组织形式的不足之处是信息传递缓慢。
题型:判断题
项目的前期策划对项目的整个生命期以及项目的实施和管理起着决定性作用。
题型:判断题
工程项目工作结构分解是对工程项目进行分析的有效方法,可简写成()
题型:单项选择题
要求每一项技术与经济指标都有科学依据,都是经过认真分析计算得出的,这体现了可行性研究的客观性原则。
题型:判断题
业主方对工程项目的管理包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能和创新职能。
题型:判断题