A.定期预算法
B.滚动预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
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A.企业董事会或类似机构
B.预算委员会
C.企业内部职能部门
D.财务管理部门
A.资金收支预算
B.生产预算
C.成本费用预算
D.销售预算
A.人们对未来的了解程度具有对近期把握较大,对远期的预计把握较小
B.人们对未来的了解程度具有对近期把握较小,对远期的预计把握较大
C.人们对未来的了解程度具有对近期和远期把握都较大
D.人们对未来的了解程度具有对近期和远期的把握较小
A.董事会或类似机构
B.财务管理部门
C.内部职能部门
D.预算委员会
A.通过编制预计利润表,可以了解企业预期的盈利水平
B.编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算
C.预计利润表是企业最主要的财务预算表之一
D.“所得税费用”项目通常是根据“利润总额”和所得税税率计算出来的
A.预算的规划
B.预算的制定
C.预算的执行
D.预算的监督
A.增量预算
B.零基预算
C.固定预算
D.弹性预算
A.不以企业预测和决策为基础
B.可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划
C.为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排
D.将企业活动导向预定目标的有力工具
A.预算期末应收账款余额=预算期初应收账款余额+该期销售收入-本期经营现金收入
B.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
C.预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量
D.由于人工工资都需要使用现金支付,所以,需另外预计现金支出
A.业务预算
B.销售预算
C.财务预算
D.生产预算
最新试题
弹性预算法的具体方法是()。
以下属于经营性现金支出的是()。
针对预算的执行偏差,企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交股东大会决定。
按其业务量基础的数量特征不同,编制预算的方法可分为()。
预算编制的程序包括()和下达执行。
企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
预算工作的组织包括决策层、治理层、执行层和考核层。
企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算,产品成本预算是有关预算的汇总。
现金预算由()构成。