A.管理费用是搞好一般管理业务所必要的费用
B.在编制管理费用预算时,要分析企业的业务成绩和一般经济状况,务必做到费用合理化
C.管理费用一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整
D.必须充分考察每种管理费用是否必要,以便提高费用效率
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A.各业务预算
B.长期预算
C.专门决策预算
D.现金预算
A.减量预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.弹性预算法
A.公式法
B.列表法
C.固定法
D.滚动法
A.定期预算法
B.滚动预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
A.企业董事会或类似机构
B.预算委员会
C.企业内部职能部门
D.财务管理部门
A.资金收支预算
B.生产预算
C.成本费用预算
D.销售预算
A.人们对未来的了解程度具有对近期把握较大,对远期的预计把握较小
B.人们对未来的了解程度具有对近期把握较小,对远期的预计把握较大
C.人们对未来的了解程度具有对近期和远期把握都较大
D.人们对未来的了解程度具有对近期和远期的把握较小
A.董事会或类似机构
B.财务管理部门
C.内部职能部门
D.预算委员会
A.通过编制预计利润表,可以了解企业预期的盈利水平
B.编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算
C.预计利润表是企业最主要的财务预算表之一
D.“所得税费用”项目通常是根据“利润总额”和所得税税率计算出来的
A.预算的规划
B.预算的制定
C.预算的执行
D.预算的监督
最新试题
针对预算的执行偏差,企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交董事会或经理办公会研究决定。
列表法编制弹性预算的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本,可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小。
以下与直接材料预算编制相关的公式中,正确的有()。
在编制直接材料预算时,应注意()之间的关系,以避免材料的供应不足造成停工待料,或者超过储备而造成积压,占用资金。
根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算,产品成本预算是有关预算的汇总。
()是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。
企业预算执行考核是企业绩效评价的主要内容,应当结合年度内部经济责任制进行考核,与预算执行单位负责人的奖惩挂钩。
财务预算又是业务预算的编制起点。
与按特定业务量水平编制的固定预算法相比,弹性预算法的特点表现在()。
销售预算要求根据()的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用。