A.1月底
B.2月底
C.3月底
D.4月底
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.业务预算
B.专门决策预算
C.财务预算
D.现金预算
A.容易造成预算的不足，或者安于现状，造成预算不合理的开支。
B.一切均以零为起点进行分析、研究，势必带来繁重的工作量，有时甚至得不偿失，难以突出重点
C.当实际的业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性
D.避免了把过去的不合理的开支项目和开支额度，延续到下一个会计期间，从而使预算更具有科学性和先进性
A.拟订预算的目标、政策
B.制定预算管理的具体措施和办法
C.审议、平衡预算方案
D.对企业预算的管理工作负总责
最新试题
在编制直接材料预算时，应注意（）之间的关系，以避免材料的供应不足造成停工待料，或者超过储备而造成积压，占用资金。
零基预算的最大特点是（）。
企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在本年底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
销售预算要求根据（）的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用。
预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况。
按其业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可分为（）。
直接人工预算是以生产预算为基础编制的。其主要内容有（）。
列表法编制弹性预算的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。
预算年度终了，（）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。
针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定。