A.增量预算法
B.固定预算法
C.弹性预算法
D.滚动预算法
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A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.领导层
A.各预算单位
B.预算委员会
C.企业内部职能部门
D.财务管理部门
A.直接人工预算的主要内容有预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本
B.预计产量数据来自销售预算
C.单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自标准成本资料
D.人工总工时和人工总成本是在直接人工预算中计算出来的
A.董事会
B.经理办公会
C.预算委员会
D.财务部门
A.1月底
B.2月底
C.3月底
D.4月底
A.业务预算
B.专门决策预算
C.财务预算
D.现金预算
A.容易造成预算的不足，或者安于现状，造成预算不合理的开支。
B.一切均以零为起点进行分析、研究，势必带来繁重的工作量，有时甚至得不偿失，难以突出重点
C.当实际的业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性
D.避免了把过去的不合理的开支项目和开支额度，延续到下一个会计期间，从而使预算更具有科学性和先进性
A.拟订预算的目标、政策
B.制定预算管理的具体措施和办法
C.审议、平衡预算方案
D.对企业预算的管理工作负总责
最新试题
按其业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可分为（）。
列表法编制弹性预算的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。
直接人工预算是以生产预算为基础编制的。其主要内容有（）。
预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况。
企业预算执行考核是企业绩效评价的主要内容，应当结合年度内部经济责任制进行考核，与预算执行单位负责人的奖惩挂钩。
零基预算的最大特点是（）。
企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
弹性预算法的具体方法是（）。
预算工作的组织包括决策层、治理层、执行层和考核层。
销售预算要求根据（）的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用。