A.公式法
B.列表法
C.列举法
D.归纳法
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A.下达目标
B.编制上报
C.审查平衡
D.审议批准
A.采购量
B.耗用量
C.库存量
D.行业平均存货量
A.预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量
B.生产需用量=预计生产量×单位产品材料用量
C.采购成本=销售成本+期末存货成本-期初存货成本(其中:销售成本中包含制造费用和人工成本)
D.预算期采购现金支出=该期预计采购金额+预算期初应付账款余额-预算期末应付账款余额
A.增量预算法
B.固定预算法
C.弹性预算法
D.滚动预算法
A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.领导层
A.各预算单位
B.预算委员会
C.企业内部职能部门
D.财务管理部门
A.直接人工预算的主要内容有预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本
B.预计产量数据来自销售预算
C.单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自标准成本资料
D.人工总工时和人工总成本是在直接人工预算中计算出来的
A.董事会
B.经理办公会
C.预算委员会
D.财务部门
A.1月底
B.2月底
C.3月底
D.4月底
A.业务预算
B.专门决策预算
C.财务预算
D.现金预算
最新试题
管理费用多属于固定成本,所以,一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整。
现金预算由()构成。
()是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。
企业预算执行考核是企业绩效评价的主要内容,应当结合年度内部经济责任制进行考核,与预算执行单位负责人的奖惩挂钩。
与按特定业务量水平编制的固定预算法相比,弹性预算法的特点表现在()。
按其业务量基础的数量特征不同,编制预算的方法可分为()。
按照逐季滚动方式编制的滚动预算比较精确,但工作量较大。
弹性预算法所采用的业务量范围,视企业或部门的业务量变化情况而定,务必使实际业务量不至于超出相关的业务量范围。
根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算,产品成本预算是有关预算的汇总。
专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划。