您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.预交所得税
B.直接材料采购支出
C.分配股利
D.直接人工支出
A.弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围
B.一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算
C.弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核
D.由于一切均以零为起点进行分析、研究，势必带来繁重的工作量
A.预计产量
B.单位产品工时
C.人工总工时
D.每小时人工成本、人工总成本
A.可供使用现金
B.现金支出
C.现金余缺
D.现金筹措与运用
A.项目财务可行性分析资料
B.现金预算
C.预计资产负债表
D.企业筹资决策资料
A、逐月滚动
B、逐季滚动
C、逐年滚动
D、混合滚动
A.公式法
B.列表法
C.列举法
D.归纳法
A.下达目标
B.编制上报
C.审查平衡
D.审议批准
最新试题
企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。
企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
销售预算要求根据（）的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用。
预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。
列表法编制弹性预算的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。
生产预算在实际编制时是比较复杂的，产量受到生产能力的限制，产成品存货数量受到仓库容量的限制，只能在此范围内来安排产成品存货数量和各期生产量。
专门决策预算是编制（）的依据。
以下各项中，不属于预算委员会职能的是（）。
采用滚动预算法编制预算，按照滚动的时间单位不同可分为（）。
针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定。