A.项目型
B.工作型
C.管理型
D.任务型
E.虚拟型
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A.管理缺位
B.监督乏力
C.信息化程度低
D.缺乏评估
E.落实规划差
A.任何组织层面都存在领导力
B.基层组织不存在领导力
C.不同层面的领导力,领导方式各不相同
D.不同层面的领导力,领导方式基本相同
E.高层领导主要负责更高的资源整合,涉及更加复杂、多元的方式
A.可持续发展能源与资源体系
B.先进材料与智能绿色制造体系
C.生态低值农业和生物产业体系
D.满足十几亿人口需要的普惠健康保障体系
E.空天海洋能力新拓展体系
A.类比思维
B.两面神思维
C.模糊思维
D.灵感思维
A.以质求量原则
B.自由思考原则
C.延迟评判原则
D.组合改善原则
A.内部培养
B.外部培养
C.联合培养
D.社会招聘
A.团队使命不同造成了双方之间先天不合
B.万科团队与中银地产的原有企业文化和管理方式之间的不一致,是双方冲突层出不穷的根本原因
C.两个团队全力分工合理
D.没有共同努力的士气和氛围,也是导致公司管理混乱、绩效下滑的最终结果
A.以己之长补己之短
B.环境对人才的培养很重要
C.有者愈有,无者愈无
D.名师出高徒
A.亚
B.协同
C.团队
D.人才
A.高校
B.企业
C.政府
D.科研院所
最新试题
以下不属于虚拟团队的优势的是()。
为了提高人才的创新能力,首先必须唤醒他们的创新潜能。唤醒创新潜能的方法有()。
团队成员的选择对团队的发展至关重要。优秀的团队成员具有的特征有()。
国际科技合作仅仅是发展中国家科技创新活动的需求。()
团队品质的主要内容包括()、团队能力、()和团队信任气氛。
团队是充满相互信任的群体,团队领导者应当倡导和采取()方式。
团队处在成立期时,团队成员表现出来的特征是()。
创新团队的特征有()。
以下关于自我管理型团队的说法错误的是()。
在团队建设过程中的稳定期,需要一位()的领导者来帮助团队度过这一阶段。