判断题背景资料:某机电安装公司施工
任务虽已经饱满,但投标工程利润丰
厚,
为让企业超负荷运转,决定投标。在核
对工程量清单时,发现工程量清单中
的
工程量小于图纸的工程量,但及时做了
正确处理。中标后签订合同时,明确了
分包的范围
(
工程设备由业主供货
)
。开
工后,由于工程设备供货延误,影响了
承
包方和分包方的正常施工。
该项目
经理部重点加强了材料成本的控制,因
而取得
了较好的经济效益。
请根据背
景资料完成以下题目。材料消耗数量的控制,采用限额领料和有效控制现场施工耗料。
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2.单项选择题背景资料:某机电安装公司施工
任务虽已经饱满,但投标工程利润丰
厚,
为让企业超负荷运转,决定投标。在核
对工程量清单时,发现工程量清单中
的
工程量小于图纸的工程量,但及时做了
正确处理。中标后签订合同时,明确了
分包的范围
(
工程设备由业主供货
)
。开
工后,由于工程设备供货延误,影响了
承
包方和分包方的正常施工。
该项目
经理部重点加强了材料成本的控制,因
而取得
了较好的经济效益。
请根据背
景资料完成以下题目。分包商出现安全问题,()应承担连带责任。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工班组
D.总包方
7.单项选择题背景资料:某施工单位通过公开
招标方式中标了某外资企业一新建的
大
型机电安装工程项目,并与业主签订了
施工总承包合同。事件一:投标人在投
标阶段,
根据招标文件所提供的施工图
纸核对工程量清单,发现招标人提供的
工
程量清单中的工程量与招标图纸存在
较大差异。
事件二:
虽然本招标工程
风险大,
但由于某施工单位目前施工任
务严重不足,
因此在投标决策上采用了
风险标的投
标策略。事件三:合同规定
机电设备安装采用现行国家标准,但业
主在施工阶段
提出要采用国外标准,
由于国外标准比国内标准要求高,因此
施工单位及时提出
了索赔要求。
请根
据背景资料完成以下题目。影响投标决策的主管因素有:技术实力、经济实力、管理实力、()
A.社会交际实力
B.企业社会地位
C.人际关系
D.业绩信誉实力
8.单项选择题背景资料:
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务,
合同总工期为
14
个月,其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外,
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题,
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改,
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施,
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。()在计划实施前应进行计划交底。
A.建设单位
B.监理单位
C.分包单位
D.项目经理部
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