正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的（）

单项选择题正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的（）

A.分析思维
B.信息收集
C.商业认知
D.项目决策

1.单项选择题下列关于组织结构的说法，错误的是（）

A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图
B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

2.单项选择题采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）

A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型

3.单项选择题下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通

4.单项选择题下列关于项目团队建设的说法，错误的是（）

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

5.单项选择题属于项目准备阶段可交付成果的是（）

A.项目建设规划
B.初步设计文件
C.项目核准申请评估报告
D.项目建议书

6.单项选择题采用工作分解结构方法最主要的目的是（）

A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源

7.单项选择题通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）.

A.访谈法
B.多标准决策分析法
C.观察法
D.原型法

8.单项选择题为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（）

A.收集市场需求
B.了解贷款银行的要求
C.了解总包商的需求
D.收集业主需求