A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目
B.部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司内部的工程承包
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A.工作队式项目组织
B.部门控制式项目组织
C.线性结构式
D.矩阵制项目组织
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A.施工项目的目标控制
B.施工项目的生产要素管理
C.施工项目的合同管理
D.单体建筑的设计
A.做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现
B.处理好合同变更及索赔
C.做好记录、检查、分析和改进工作
D.进行试运转
A.企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
D.由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
A.投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→验收交工与结算阶段→用后服务阶段
B.投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段
C.施工准备阶段→投标、签订合同阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段
D.投标、签订合同阶段→施工准备阶段→验收交工与结算阶段→施工阶段→用后服务阶段
A.1
B.l.5
C.2
D.2.5
A.电阻点焊
B.氩弧焊
C.电渣压力焊
D.闪光对焊
A.电阻点焊
B.氩弧焊
C.电渣压力焊
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最新试题
单位工程完成后，由（），进行单位工程质量评定，填写单位工程质量评定表，各分包单位需参与质量评定工作，并提交施工单位要求的一系列验收资料。
凡被下道工序、部位所隐蔽的，在隐蔽前必须进行质量检查，并填写（）。
分部工程质量验收施工单位自检形成的资料有（）。
诚信评价实施单位负责人应在（）个工作日内完成企业现场行为信息的审核。
材料进场验收时，工程物资质量证明文件由（）负责提供，保证其内容正式有效、完成齐全。
在施工蓝图上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更该部位，在原图空白处绘出更改内容，所有变更处都必须引划索引线，注明更改依据，不得使用涂改液、刀刮、补贴等方式修改图纸。
信息分类编码工作的核心是对项目信息内容分析的基础上建立项目信息分类体系。
施工图章应具有明显的“竣工图”字样。包括编制单位名称、制图人、审核人和（）等基本内容，编制单位、制图人、审核人、技术负责人对竣工图负责。
立卷是将建设工程文件资料按照一定的原则和方法，将有保存价值的建设工程文件资料分类整理成案卷的过程，亦称（）。
设计变更通知单，必须由原设计人和设计单位负责人签字并加盖（）方为有效。