多项选择题职能式组织结构的优点是()。

A.团队成员工作目标比较单一
B.项目团队中各成员无后顾之忧
C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D.项目的发展空间不容易受到限制
E.有利于公司项目发展的连续性


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1.单项选择题对采用专利技术或邀请有关单位参与试运行时,则()应征求专利商或邀请单位的意见。

A.可行性研究报告
B.试运行总结报告
C.初步设计方案
D.试运行方案

3.单项选择题()是项目对外开展工作的依据。

A.国家间建交原则
B.国外贷款备选项目规划
C.国家间友好关系
D.国家彼此发展需要

4.单项选择题投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。

A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门

5.单项选择题下列关于管理组织结构确定原则的叙述中,不正确的是()。

A.根据具体灵活的原则,同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
B.一般说来,高层管理人员的管理跨度3~8个为宜
C.组织应当具有多个目标,并且要在各个目标之间进行平衡
D.权职一致原则是指项目组织设置中,各组织单元的职责与权力必须一致

7.单项选择题对于一个规模较大、工作周期较长的项目,人力资源管理工作必须增加()。

A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作

9.多项选择题下列关于工程项目委托招标的说法,正确的有()。

A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构
B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同
C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标
D.招标代理机构不得无权代理或越权代理
E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询

10.多项选择题为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况,工程师应认真做好()方面的工作。

A.定期收集进度报表资料
B.协助承包单位实施进度计划
C.现场实地检查工程进展情况
D.签发工程进度款支付凭证
E.定期召开现场会议

最新试题

()的主要目的是为整个项目过程中的管理项目进度提供指南和方向。

题型:单项选择题

措施费用中适合釆用综合单价法计价的有()。

题型:多项选择题

管理者把人看作“经济人”,工作给员工带来较强的负效用,员工天生不喜欢工作,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事的是()。

题型:单项选择题

可以表示计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定的进度计划编制方法是()。

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根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,希望得到伙伴、友谊、爱情以及归属于某一组织的需要,指的是()。

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在电子招标投标系统中,具有招标投标相关信息对接交换、发布等服务功能的平台为()。

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在工程项目质量管理过程中,()对于组织保持当前的绩效水平,对其内、外部条件的变化做出反应,并创造新的机会,都是非常必要的。

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根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法正确的是()。

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根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,正确的是()。

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关于质量管理体系绩效评价中,表述正确的是()。

题型:多项选择题