项目团队形成的基础有（）。

多项选择题项目团队形成的基础有（）。

A.共同的爱好、兴趣为基础
B.整个运行的组织为基础
C.在组织内的一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队
D.共同的专业知识
E.同一个人际关系网

1.多项选择题项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。

A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解
B.项目工作分解的方法
C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容
D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E.分解的目的是为了高质量地完成好工作

2.多项选择题项目雇员考核的方式主要包括（）。

A.任务跟踪
B.平时抽查
C.问题征询
D.工作总结会
E.成员自评

3.单项选择题某业主投资建设一大型游乐场工程项目，经过长时间的招标、投标、确定中标人，以及合同的谈判过程，签订了施工合同。在合同中体现了业主和承包商的期望和要求，下列各项分别是业主与承包商的期望和要求是（）。

A.投资少和质量合格
B.选择施工方法和优厚的利润
C.投资少、质量合格和及时提供施工图纸
D.与整个国家的政策、立法相一致和质量合格

4.单项选择题M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开工时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）天。

A.30
B.26
C.25
D.21

5.单项选择题工程项目费用管理首先要进行的工作是（）。

A.确定工程费用项目组成
B.编制资源消耗计划
C.进行工程费用项目估算
D.编制项目资金使用计划

6.单项选择题项目管理组织的作用不包括（）。

A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调
B.有利于项目工作的管理
C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

7.多项选择题风险识别方法中的信息采集技术包括（）。

A.头脑风暴法
B.核对表分析
C.访谈
D.SWOT分析
E.德尔菲技术

8.单项选择题工程项目总控的核心是（）。

A.费用控制
B.进度控制
C.合同控制
D.资源控制

9.单项选择题商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的（）。

A.4%
B.6.5%
C.8%
D.12.5%

10.单项选择题工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。

A.计划工期
B.计算工期
C.合同工期
D.总工期