A.5日
B.5个工作日
C.10日
D.10个工作日
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.工程总工期允许拖延的时间
B.关键节点允许推迟的时间
C.紧后工作持续时间的可缩短值
D.后续工作允许拖延的时间
A.具有独立订立合同权利
B.具有履行合同的能力
C.以往承担类似项目的业绩情况
D.没有处于责任停业
E.在最近2年内没有骗取中标
A.风险识别后提出的风险名单
B.风险识别后的风险因素
C.概率和影响矩阵中的风险
D.定性风险分析排出的优先顺序的风险
A.适合;不适合
B.不适合;不适合
C.适合;适合
D.不适合;适合
A.绩效测量和监控
B.应急准备和响应
C.文件和资料控制
D.HSE管理评审
E.危险源辨识
A.委托另一家有权威的咨询公司进行评审
B.业主组织评审
C.项目团队组织的评审
D.咨询企业领导组织的评审
E.社会评审
A.支付证书
B.技术规范
C.进度报告
D.变更令
A.表现阶段,团队绩效最稳定
B.总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段
C.规范阶段,团队绩效呈下降趋势
D.休整阶段,团队绩效呈上升趋势
E.形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势
A.最早开始时间
B.最早完成时间
C.最晚开始时间
D.最晚完成时间
A.发布招标信息
B.使感兴趣的投标申请人前来参加资格预审
C.就投标申请人对招标文件的疑问,提出解答
D.使感兴趣的投标申请人前来购买招标文件
E.宣布投标申请人
最新试题
在电子招标投标系统中,具有招标投标相关信息对接交换、发布等服务功能的平台为()。
()的主要目的是为整个项目过程中的管理项目进度提供指南和方向。
关于最高管理者应分配职责和权限,说法正确的有()。
关于管理层次的说法,正确的有()。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503—2013),不属于分部工程质量验收合格标准的有()。
根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法正确的是()。
在制订人力资源组织计划前,先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定,这是()
直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。
可以表示计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定的进度计划编制方法是()。
管理者把人看作“经济人”,工作给员工带来较强的负效用,员工天生不喜欢工作,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事的是()。