项目风险管理中，（）决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。

单项选择题项目风险管理中，（）决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。

A.风险清单
B.项目管理计划
C.项目合同
D.项目范围说明

1.单项选择题可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。

A.关键线路法
B.责任分配矩阵
C.组织结构图
D.工作分解结构

2.单项选择题某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。

A.6
B.4
C.3
D.2

3.多项选择题关于业主自行管理模式，下列说法正确的有（）。

A.组织机构庞大、建设管理费用高
B.可以充分保障业主方对工程项目的控制
C.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
D.对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累
E.在项目策划及实施过程中，很少聘用投资咨询公司、监理公司等协助管理

4.单项选择题（）是根据项目的建设方案分析预测工程项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。

A.安全预评价
B.施工安全计划
C.施工图设计
D.安全检查

5.单项选择题货物招标文件的投标人须知中不包括（）。

A.符合招标文件的声明
B.技术数据表
C.货物采购单及附件
D.报价截止时间

6.多项选择题如果工程项目范围变更没有得到很好的控制，则势必导致费用超支，进度失控，出现（）现象。

A.决算超预算
B.预算超概算
C.概算超预算
D.概算超估算
E.估算超概算

7.单项选择题三峡水力水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，合同内容极其复杂，这体现了工程合同的（）特点。

A.工程项目合同是一个合同群体
B.工程项目合同主体只能是法人
C.合同内容庞杂
D.工程项目具有较强的国家管理性

8.单项选择题在合理的工期条件下进行工程费用优化，缩短工期将会引起的变化是（）。

A.直接费和间接费同时增加
B.直接费减少，间接费增加
C.直接费和间接费同时减少
D.直接费增加，间接费减少

9.单项选择题在专用合同条款中应约定发包人违约金的计算及支付方法，发包人在承包人发出要求指出逾期付款违约金后（）天内人不支付的，承包人有权暂停施工。

A.14
B.28
C.36
D.48

10.多项选择题在设计过程中，工程项目健康、安全、环境保护（HSE）管理工作应当遵照国家有关技术规范和技术标准，对建造目标进行（）。

A.危险性估计
B.设计变更控制
C.可建造性评价
D.可操作性评价
E.过程危险评价