项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

多项选择题项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

A.编制项目工作大纲
B.跟踪和预测项目变化
C.协调相互关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心成员未来去向

1.单项选择题工程项目建成后如果推倒重来将造成巨大损失，表明工程建设具有（）。

A.风险性
B.单件性
C.固定性
D.不可逆转性

2.单项选择题项目目标和过程评价是咨询工程师在（）的主要任务。

A.项目决策阶段
B.项目建设准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目投产后阶段

3.多项选择题评标报告应当如实记载的内容不包括（）。

A.投标函
B.投标文件的格式
C.废标情况说明
D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表
E.经评审的价格或者评分比较一览表

4.多项选择题项目式组织结构的缺点不包括（）。

A.信息回路比较复杂
B.项目成员处于多头领导状态
C.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师
D.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
E.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题

5.单项选择题（）的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主
B.政府
C.承包商
D.咨询工程师

6.单项选择题下列各项不属于政府性资金的是（）。

A.预算内投资资金
B.预算外投资资金
C.专项建设基金
D.国家主权外债资金

7.单项选择题工程项目范围管理的内容不包括（）。

A.范围确认
B.范围界定
C.范围控制
D.范围管理

8.单项选择题某投标人因急于中标过低估算了投标报价总费用，且实际发生的总费用中包括了因施工组织不善而增加的费用，则其采用（）方法计算索赔费用较好。

A.实际费用法
B.总费用法
C.修正总费用法
D.计划费用

9.多项选择题以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括（）。

A.工程项目决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目试生产阶段
E.工程项目竣工验收阶段

10.单项选择题使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出，因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是（），无论其是否参加项目的工作，这部分费用都要投入，而外部聘请专家则需另付报酬。

A.机会成本
B.固定成本
C.沉没成本
D.边际成本