构成项目团队的基本条件是（）。

单项选择题构成项目团队的基本条件是（）。

A.成员之间必须有一个共同的目标，团队内有一定的分工和工作程序
B.项目组织结构明确，项目经理到岗
C.项目可行性研究通过，项目经理到岗
D.项目团队成员互相熟悉，团队有分工和合作

1.多项选择题工程项目综合管理变更控制的实施水平，取决于（）等。

A.政府的支持程度
B.项目所在应用领域
C.项目复杂程度
D.合同要求
E.项目所处的背景

2.多项选择题下列关于工作分解结构的叙述中正确的有（）。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，第六级为工作包
D.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，一般前三级由业主规定
E.对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包

3.多项选择题下列典型风险事件中，属于经济风险的有（）。

A.经济制裁
B.资金短缺
C.市场动荡
D.索赔管理不力
E.汇率变动

4.多项选择题下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有（）。

A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划
B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%～3%
C.工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主
D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%
E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小

5.多项选择题工程项目费用估算的成果包括（）。

A.估算编制说明
B.项目进度计划
C.费用估算
D.进度报告
E.工程变更

6.单项选择题工程项目管理的基本原理是（）。

A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.系统管理和过程管理

7.单项选择题从工程建设的经验可以得知，减少费用风险关键在于（）。

A.项目投产运营阶段
B.项目施工准备阶段
C.项目施工阶段
D.前期工作阶段

8.多项选择题工程项目主要利益相关方中，内部各部门的要求和期望包括（）。

A.投资少
B.贷款安全
C.松驰的工作进度表
D.优良的工作环境
E.有足够信息资源

9.单项选择题下列各项不属于工程项目施工招标公告内容的是（）。

A.招标人的名称和地址
B.招标项目的实施地点和工期
C.对招标文件或者资格预审文件收取的费用
D.投标人须知

10.多项选择题下列项目中，基础设施项目包括（）。

A.体育场馆项目
B.邮政建设项目
C.电力建设项目
D.水库建设项目
E.医院建设项目