A.工程项目决策结算的资源需求主要是物资方面的需求
B.工程项目决策阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多
C.可行性研究中,需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财务评价
D.工程项目决策阶段,需咨询工程师牵头,组织各专业技术人员分析项目,为决策者提供决策依据
E.可行性研究中,需多个专业的工程技术人员进行工程项目设计方案研究、确定技术可行性
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A.图纸
B.技术规范
C.合同条件
D.施工组织设计
E.施工进度计划
A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作
A.设计工作
B.设计策化
C.设计概算
D.可行性研究报告
A.决策
B.执行
C.控制
D.监督
E.反馈
A.项目组成
B.时间进度
C.费用构成
D.形象进度
A.技术绩效测定
B.因果分析
C.建模和模拟
D.偏差和趋势分析
E.状况检查会
A.材料运杂费
B.脚手架费
C.检验试验费
D.采购及保管费
A.项目采购管理
B.项目营销管理
C.项目沟通管理
D.项目质量管理
A.3
B.5
C.7
D.14
A.通过对资源计划的优化,能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化目的
B.根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种
C.可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡
D.可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
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关于管理层次的说法,正确的有()。
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