A.技术支持
B.宏观调控
C.组织结构
D.组织资源
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A.项目式
B.矩阵式
C.复合式
D.职能式
A.承包人报价
B.施工图预算
C.合同协议书
D.设计概算
A.承包商与业主间的索赔,既可能发生承包商向业主的索赔也可能发生业主向承包商的索赔
B.业主向承包商因工期延误所进行的索赔,一般累计赔偿额不超过合同总额的10%
C.施工现场监理工程师没来得及签认的停电、停水、停气等的记录可作为索赔依据
D.经各方签署的工程会议纪要可以作为索赔的依据
A.组织结构
B.管理系统
C.管理组织
D.综合管理
A.投资少、收益高、时间短、质量合格
B.工程建设期无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响;工程项目有社会效益,产出品或提供的服务质量优良,价格合理
C.松弛的工作进度表,优良的工作环境,有足够的信息资源、人力资源和物质资源
D.与整个国家的目标、政策和立法相一致
A.工程项目决策结算的资源需求主要是物资方面的需求
B.工程项目决策阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多
C.可行性研究中,需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财务评价
D.工程项目决策阶段,需咨询工程师牵头,组织各专业技术人员分析项目,为决策者提供决策依据
E.可行性研究中,需多个专业的工程技术人员进行工程项目设计方案研究、确定技术可行性
A.图纸
B.技术规范
C.合同条件
D.施工组织设计
E.施工进度计划
A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作
A.设计工作
B.设计策化
C.设计概算
D.可行性研究报告
A.决策
B.执行
C.控制
D.监督
E.反馈
最新试题
根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定,如果工程师在收到承包商提交的初始进度计划()内或修订版进度计划()内未发出上述通知,则视为其已发出不反对通知,接受了该进度计划。
关于最高管理者应分配职责和权限,说法正确的有()。
直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。
工程咨询服务的框架合同选聘方式的第二阶段,评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和()建议书。
根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,正确的是()。
在制订人力资源组织计划前,先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定,这是()
根据《建设工程质量管理条例》的相关规定,下列关于工程项目质量保修的说法错误的是()。
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有()。
在工程项目质量管理过程中,()对于组织保持当前的绩效水平,对其内、外部条件的变化做出反应,并创造新的机会,都是非常必要的。
在电子招标投标系统中,具有招标投标相关信息对接交换、发布等服务功能的平台为()。