A.14
B.15
C.28
D.30

A.技术支持
B.宏观调控
C.组织结构
D.组织资源

A.项目式
B.矩阵式
C.复合式
D.职能式

A.承包人报价
B.施工图预算
C.合同协议书
D.设计概算

A.承包商与业主间的索赔，既可能发生承包商向业主的索赔也可能发生业主向承包商的索赔
B.业主向承包商因工期延误所进行的索赔，一般累计赔偿额不超过合同总额的10%
C.施工现场监理工程师没来得及签认的停电、停水、停气等的记录可作为索赔依据
D.经各方签署的工程会议纪要可以作为索赔的依据

A.组织结构
B.管理系统
C.管理组织
D.综合管理

A.投资少、收益高、时间短、质量合格
B.工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响；工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良，价格合理
C.松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够的信息资源、人力资源和物质资源
D.与整个国家的目标、政策和立法相一致

A.工程项目决策结算的资源需求主要是物资方面的需求
B.工程项目决策阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多
C.可行性研究中，需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财务评价
D.工程项目决策阶段，需咨询工程师牵头，组织各专业技术人员分析项目，为决策者提供决策依据
E.可行性研究中，需多个专业的工程技术人员进行工程项目设计方案研究、确定技术可行性

A.图纸
B.技术规范
C.合同条件
D.施工组织设计
E.施工进度计划

A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作