A.竣工验收
B.实施
C.试生产
D.准备
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A.前期
B.准备
C.实施
D.运营
A.唯一性
B.一次性
C.目标明确性
D.约束性
A.投资来源
B.产业领域
C.建设性质
D.经济特征
A.费用控制
B.进度控制
C.质量控制
D.过程控制
E.合同控制
A.直接费、间接费、计划利润、税金
B.直接工程费、间接费、利润、税金
C.直接费、规费、间接费、税金
D.直接费、间接费、利润、税金
A.对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者
B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务
C.项目经理必须是技术权威
D.项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求
A.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在的投标人可供选择的
B.受自然地域环境限制的
C.省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目
D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
E.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的
A.组织结构图
B.网络图
C.WBS
D.因果分析图
E.影响图
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.非语言沟通
D.单向沟通
A.14
B.15
C.28
D.30
最新试题
根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,正确的是()。
可以表示计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定的进度计划编制方法是()。
某工程项目,已完工作预算投资为6000万元,已完工作实际投资为6500万元,计划工作预算投资为5800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
()的主要目的是为整个项目过程中的管理项目进度提供指南和方向。
关于项目管理承包模式(PMC )的说法,不正确的是()。
在绿色施工过程中,为提高原材料的利用率及相关施工材料的回收率,需要()。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503—2013),不属于分部工程质量验收合格标准的有()。
直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。
下列关于争议评审的说法,错误的是()。
管理者把人看作“经济人”,工作给员工带来较强的负效用,员工天生不喜欢工作,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事的是()。