A.提供更好的产品或服务
B.增加就业
C.弘扬合作精神
D.引进了国外先进管理经验
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.特许加盟店不需要独立公司那么多库存,受许人可用较少资本启动业务
B.新受许人能得到一些信贷、现金或特许人存货及财政资源等形式的财政支持
C.特许人为受许人提供的知识和经验能极大降低非盈利性库存的风险
D.受许人可以使用总部著名的商标或服务
A.可以享受低成本进货、并保证货源和质量
B.可以使用总部著名的商标或服务
C.以较少的资本就能开展事业活动
D.可以获得技术与管理的支持
A.不受资金限制,可以迅速扩张规模
B.可以降低经营费用,集中精力提高企业管理水平
C.可以获得政府支持,加快国际化发展战略
D.可以获得整体竞争优势
A.特许经营企业的知识产权无法得到有效保护
B.店铺选址困难,商业地产有效供应不足
C.企业人力资源短缺,缺乏专业人才
D.特许经营规模化不够
A.合同与契约意识差
B.特许经营规模化不够
C.盲目扩张,忽视内部管理
D.缺乏成熟的加盟体系
A.企业盈利
B.完善的特许管理体系
C.成功的商业模式
D.品牌的知名度和美誉
A.制造商和批发商
B.制造商和零售商
C.批发商与批发商
D.批发商与零售商
A.产品分销特许
B.代理特许
C.二级特许
D.单体特许
A.专业化
B.标准化
C.规范化
D.简单化
A.特许人必须是拥有注册商标、企业标志等经营资源的企业
B.被特许人应当在统一的经营模式下开展经营
C.被特许人应当向特许人支付相应的费用
D.特许人和被特许人是合同关系,双方通过特许经营合同确立各自的权利和义务
最新试题
()是指总部在指导门店经营计划时,一定要结合受许人的具体情况,如门店的区域市场、商圈、消费者人群、经济发展水平、当地民族文化。
()是在签订正式的特许加盟合同之前,加盟申请人和特许人之间签订的合作意向。
()指特许人或次特许人(分部)用自己的资本建立并管理的单店。
从特许经营双方的实力讲,受许人的实力一定是弱小的,受许人的实力一定不会超过特许人。
发展特许组织主要有以下策略()。
简述特许物流配送中心的管理。
()也称产品和品牌特许经营,是指受许人使用特许人的品牌和营销方法来批发、销售特许人的产品。
简述特训经营企业的成本与费用管理。
包销是卖方以协议的形式给予买方在一定期间、一定地区经营卖方某一种或几种产品的权力。
()是受许人签订合同后交纳给特许人的保证金,作为受许人保证遵守所签合同条款的押金,主要用于在受许人不及时支付应向特许人支付的款项时的补偿。