问答题构建特许经营体系的基础性分析包括哪些方面?
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1.问答题特许人应该考虑的实际问题有哪些?
2.问答题特许人应具备的条件有哪些?
3.问答题我国特许经营家族企业的劣势有哪些?
5.问答题简述我国特许经营家族企业的优势。
6.问答题简述特许经营的法律法规支持。
7.问答题简述特许经营的规模经营优势。
8.问答题简述规模经济的优势。
9.问答题投资者应如何把握特许经营成功的机会?
10.问答题简述特许经营对受许人的优势与劣势。
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受许人在加盟申请人的授权下提供销售或服务。
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从特许经营双方的实力讲,受许人的实力一定是弱小的,受许人的实力一定不会超过特许人。
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商品商标特许经营又可细分为商标特许、产品特许和生产特许。
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发展特许组织主要有以下策略()。
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总部是指特许人建立的用于发展、管理和经营特许经营体系的机构,它和单店、()共同被称为是特许经营体系的三个基本元素。
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直销是一种典型的金字塔式销售模式,经营者层层通过发展人员,组织网络来推销产品(或服务)。
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简述现代物流管理的目标。
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()的实体投资(场地、设备、装修等)完全由受许人投入,门店也由受许人进行日常经营和承担风险,特许人收取受许人的特许权使用费。
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包销是卖方以协议的形式给予买方在一定期间、一定地区经营卖方某一种或几种产品的权力。
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简述特许物流配送中心的管理。
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