问答题制定特许经营推广规划的程序有哪些?
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1.问答题如何理解样板店的建立?
3.问答题特许人应该考虑的实际问题有哪些?
4.问答题特许人应具备的条件有哪些?
5.问答题我国特许经营家族企业的劣势有哪些?
7.问答题简述我国特许经营家族企业的优势。
8.问答题简述特许经营的法律法规支持。
9.问答题简述特许经营的规模经营优势。
10.问答题简述规模经济的优势。
最新试题
总部是指特许人建立的用于发展、管理和经营特许经营体系的机构,它和单店、()共同被称为是特许经营体系的三个基本元素。
题型:填空题
简述特训经营企业的成本与费用管理。
题型:问答题
在具体的开店方式上,特许人一般有至少两种选择:单独开店和集体开店。
题型:判断题
()的实体投资(场地、设备、装修等)完全由受许人投入,门店也由受许人进行日常经营和承担风险,特许人收取受许人的特许权使用费。
题型:填空题
指导制定门店经营计划尤其注意以下两个问题:一是计划的可执行性;二是计划指标的确定。
题型:判断题
()是在签订正式的特许加盟合同之前,加盟申请人和特许人之间签订的合作意向。
题型:填空题
()也称产品和品牌特许经营,是指受许人使用特许人的品牌和营销方法来批发、销售特许人的产品。
题型:填空题
简述现代物流管理的目标。
题型:问答题
从特许经营双方的实力讲,受许人的实力一定是弱小的,受许人的实力一定不会超过特许人。
题型:判断题
()是为了利于特许经营模式的复制、利用特许经营体系的管理和控制或保持整个特许经营体系的一致性,这是特许经营的优势和竞争力之一。
题型:单项选择题