A.1.6亿美元
B.1.84亿美元
C.2.02亿美元
D.2.2亿美元
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A.16.2个小时
B.14.4个小时
C.18.05个小时
D.17.1个小时
基于以下的信息,ABC 公司最佳的预测方式是:()
A.平滑指数
B.回归分析
C.期望值分析
D.移动平均
A.董事会
B.最高管理层
C.预算委员会
D.中低层经理
A.9.5分钟
B.10.5分钟
C.10.0分钟
D.10.2分钟
A.作业预算编制
B.零基预算编制
C.弹性预算编制
D.增量预算编制
A.作业预算
B.持续改进预算/改善预算
C.标准成本预算
D.零基预算
A.战略规划强调如何实现企业战略,而战略制定是产生了新的策略
B.战略制定进行战略设计,以便实施战略并完成企业制定的目标,而战略规划构建策略并制定目标
C.战略制定分辨短期的机会和威胁,而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D.战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁,而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
A.汽油的价格极速升高
B.政府限制了电动车和其他四轮车的进口
C.对化石燃料的车辆新的环境法规
D.撤销对电动车的政府补贴动方针?
A.如果优伯纳在具有高进入壁垒的市场上经营
B.如果优伯纳无法扩大其产能
C.如果优伯纳超额投资来满足额外的需求
D.如果优伯纳决定卖掉确定为瘦狗的所有业务分部
A.三家购买奥斯陆产品的公司中,两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管
B.买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要
C.奥斯陆产品装配非常昂贵,只有公司制造的零件可以用在它的机器上
D.其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品
最新试题
一家经营鞋子的公司允许客户在购买的90天内退货。该公司估计有5%的客户会在90天内退货。这个月的公司销售收入为200,000元,上个月的销售在本月退货的金额为5,000元,则公司在本月应确认的销售收入净额为()元。
一个公司有A和B两个部门,每个部门都是利润中心。A部门对转移到B部门的产品收取每个$35。其他数据如下,A计划将转移价格提高到每个$50。部门B可以从外部的供应商那里以每个$40元购买此产品,但是这样做会使A部门专门为B部门生产的那部分设备闲置。部门A不能提高对外部顾客的销售。从公司整体利益角度而言,部门B应该向谁购买产品。假设B的市场不受影响?()
在制定公司战略的过程中,Pie公司的高层管理者担心未来可能出现剧烈的动荡情况,使企业陷入困境。为了应对这种情况,Pie公司高层管理者应该进行以下哪种活动?()
乙公司是一家生产企业,张三是公司的总会计师收集了以下的资料:期初产成品库存200000元,产品的制造成本1400000元,期末产成品库存400000元,期初在产品库存600000元,期末在产品库存100000元。请问公司产品销货成本是多少元?()
丁公司是一家从事粉刷的承包商,采用分批成本法。发生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工资费用按实际发生额分摊到每一批次中。此外,以粉刷工人实际工资费用为基数,预算间接费用分摊率,并据此比率把间接费用分配至每一批次。粉刷工张三今天在88号批次上所记录的工资是301元。请问在计算88号批次的主成本和转换成本时,张三今天挣得的工资该如何归类?()
下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征?()
以下哪项符合产品差异化的定义?()
癸公司有两个部门,生产一分部净利润1000元,资产2000元。生产二分部净利润800元,资产3200元。两个部门的要求回报率是10%。二分部的剩余利润是多少元?()
使用现金流量表来评价一个公司的持续偿债能力时,要重点考虑哪部分现金流?()
乙公司是一家销售公司,采取赊销方式销售货物,收款模式如下:销售当月收回10%,售后第一个月收回60%,售后第二个月收回30%。12月31日,公司报表上列示了423000元的应收账款,其中324000元来自12月份的销售,99000元来自11月份的销售。公司预期1月份的销售收入为340000元,则1月份应该收回多少现金?()