Robinson公司最近的业绩报告所指示的数据如下。那么，Robinson公...

单项选择题 Robinson公司最近的业绩报告所指示的数据如下。

那么，Robinson公司的营业收益销售量差异为（）

A.$200，000不利差异
B.$300，000不利差异
C.$400，000有利差异
D.$500，000不利差异

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1.单项选择题 Teaneck公司销售两款产品E和F，以下是上个月的数据：

公司的销售数量差异为（）

A.$3，300有利
B.$3，420有利
C.$13，950有利
D.$18，150有利

2.单项选择题ABC公司2011年的固定制造费用预算为$1，200，000，预算产能为600，000个。当期实际的固定制造费用为$1，300，000，实际的产量为600，000个。那么ABC公司当期的固定制造费用的产量差异应为多少？（）

A.$100，000有利
B.$100，000不利
C.$0
D.无法判断

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3.单项选择题ABC公司只生产一种产品。每种产品需要2种原材料X和Y。X的投料标准是4盎司，$1.5/盎司；Y的投料标准是6盎司，$2.5/盎司。ABC公司当月的实际产量是25，000单位，X和Y的投料分别为135，000盎司和115，000盎司，那么ABC公司当期的用量差异为多少？（）

A.$35，000有利
B.$35，000不利
C.$140，000有利
D.$140，000不利

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4.单项选择题ABC公司在制造木质家具时需要使用胶水。胶水被记为间接费用，每桶胶水的成本为$100。ABC的一名员工不小心将一整桶胶水洒出，致使该公司需要重新购买一桶胶水。如果ABC使用标准成本法，那么它产生什么样的差异？（）

A.直接材料价格差异
B.直接材料效率差异
C.变动间接费用开支差异
D.变动间接费用效率差异

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5.单项选择题ABC公司的年收入是$20，000，000。当期的直接材料成本是$6，000，000，变动制造费用是$3，000，000，固定制造费用是$1，000，000。那么ABC公司的管理层应该关注以下哪个差异？（）

A.$700，000的销售差异
B.$650，000的直接材料差异
C.$200，000的变动制造费用差异
D.$50，000的固定制造费用差异

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6.单项选择题企业在进行例外管理中，以下哪项陈述是正确的？（）

A.企业需要关注不利差异，忽略有利差异
B.企业需要考虑例外程度及发生的频率
C.在进行差异分析中，绝对大小要比相对大小更重要
D.企业在进行例外管理中，要不惜代价，找到问题

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7.单项选择题在分析企业经营时，Jason公司的财务主管发现$250，000的有利弹性收入差异。该差异是通过实际结果与弹性预算比较得出的。以下哪项可以充分解释该差异？（）

A.总弹性预算差异
B.总销售量差异
C.总静态预算差异
D.单位售价的变化

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8.单项选择题以下哪种差异不会出现在实际成本法中，但会出现在正常成本法中？（）

A.直接材料效率差异
B.直接材料人工差异
C.可变间接费产量差异
D.固定间接费产量差异

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9.单项选择题ABC公司期初的产品的预算如下：每单位产品需要4个工时，12元/每个工时，产量为1，040件。期末实际的情况：实际产量是1，080件，实际总工时为4，536小时，实际变动制造成本$52，164。ABC公司当期的则变动间接费用耗费差异为（）

A.$2，268不利
B.$2，268有利
C.$2，592有利
D.$2，592不利

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10.单项选择题ABC公司采用机器工时作为分配制造费用的基数，把工龄的长短作为员工增加工资的主要因素，这些标准每年设定和修改一次。由于市场竞争的压力增大，ABC公司的管理层决定实施裁员。公司为大量资深的雇员选择在年中提前退休提供了激励。但结果是，该公司还是不得不引进一些暂时的人员来顶替那些离职的老员工，以确保按工期交工。基于这些情况，ABC公司可能会发生（）

A.不利的效率差异和有利的价格（工资率）差异
B.不利的效率差异和不利的价格（工资率）差异
C.有利的效率差异和不利的价格（工资率）差异
D.有利的效率差异和有利的价格（工资率）差异

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