A.$20
B.$22
C.$24
D.$48
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A.产品的产量贡献
B.产品的单位工时的产量贡献
C.产品的毛利
D.产品的边际贡献
A.生产准备时间增加
B.工人的技能可以简化，并不需要强化
C.生产前置期减少
D.订货的频率会比较以前有所下降
ABC公司根据价值链分析，得出了某作业需要以下活动：
1）场内运输，
2）场外运输，
3）喷漆，
4）成品检测。根据作业管理法的原则，
以下哪些是非增值活动？（）
A.1和2
B.1和4
C.2和4
D.1、2和4
A.3，000个
B.2，880个
C.2，820个
D.1，500个
ABC公司通过生命周期成本法为其一种新产品X进行定价，该产品的研发和生产需要3年，每年的成本如下所示：
ABC预计会在3年销售完毕，每年的销量如下所示：
ABC公司采用成本加成法来定价，加成率为10%，那么X产品的单位价格应当是多少？（）
A.$16.3
B.$18.4
C.$17.9
D.$18.9
A.作业成本法
B.分步成本法
C.分批成本法
D.后推成本法
ABC公司使用分批成本法，并全厂间接费用分配率$5.75/直接人工工时来的分配间接费用。ABC现在正在考虑改用部门间接费用分配率，其年度信息如下所示：
ABC比较了这两种方法来检验新的分配制度。第一个工作任务如果使用全厂费率分配的间接费用总计$23，000，如果使用部门费率为$23，750。第二个工作任务耗用了加工部门5，000个机器工时，并总共使用3，000个人工工时，其中耗用装配部门1，700个人工工时，ABC应：（）
A.改为部门间接费用率，因为第二个工作任务由于分配方法的不同产生了显著差别（超过10%）
B.改为部门间接费用率，这是为了体现更好的因果关系，与两种方法下计算结果之间的差别无关
C.继续使用全厂费用率，因为第一个工作任务在两种分配方法下产生的差别不显著（低于10%）
D.寻找成本动因，以使这两种方法的计算结果更一致
A.$265，000
B.$250，000
C.$235，000
D.$234，308
ABC公司使用高低法来估算半变动成本，估算时将机器工时作为成本动因。近期数据显示如下。
如果预计下一期间耗用29，000机器工时，则估算出来的半变动成本总计为（）
A.€116，250
B.€117，000
C.€117，500
D.€121，220
以下数据摘自某公司最近的财务报表。
该公司的预期最低报酬率为12%。那么该公司的剩余收益是多少？（）
A.$155，000
B.$126，800
C.$123，600
D.$113，800
最新试题
下面哪一个活动可能不是战略规划的考虑因素？（）
在制定公司战略的过程中，Pie公司的高层管理者担心未来可能出现剧烈的动荡情况，使企业陷入困境。为了应对这种情况，Pie公司高层管理者应该进行以下哪种活动？（）
时间序列分析是对变量在一定时间间隔内的取值进行分析的技术。以下哪一项不是时间序列分析的类别？（）
下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征？（）
一家经营鞋子的公司允许客户在购买的90天内退货。该公司估计有5%的客户会在90天内退货。这个月的公司销售收入为200，000元，上个月的销售在本月退货的金额为5，000元，则公司在本月应确认的销售收入净额为（）元。
5月28日，Markal公司从Arens公司购买了机床，价格＄1，000，000，其中的50%在交易当日支付，50%在6月28日支付。Arens的机床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得机床。6月10日，Arens公司判断由于业务环境的变化，是否能从Markal那里收回余款变得不确定了，这笔钱可能收不回来了。Arens公司和Markal公司的财年都在5月31日结束。根据GAAP，Arens公司在5月28日确定的收入是（）。
以下哪项不应该体现在现金预算中？（）
朝阳区甲公司使用静态预算系统。当实际销售比预算销售少，公司报告的下列哪项支出有有利差异？（）
癸公司有两个部门，生产一分部净利润1000元，资产2000元。生产二分部净利润800元，资产3200元。两个部门的要求回报率是10%。二分部的剩余利润是多少元？（）
简单式利润表与多步式利润表的主要差别在于（）。