某大型跨国公司目前拥有的信息技术部门设在德国。为了减少系统故障风险，该公司决...

单项选择题某大型跨国公司目前拥有的信息技术部门设在德国。为了减少系统故障风险，该公司决定将信息技术部门拆分为两个地理位置不同的地点，并在新加坡成立了新地点。该公司仍可能面临灾难性的系统故障，但风险会大大降低。公司在新加坡成立第二个信息技术部门之后的风险可最准确地描述为（）

A.业务风险
B.剩余风险
C.危害风险
D.固有风险

点击查看答案

您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题某公司对一个净现值为$0的投资项目很感兴趣。该公司应（）

A.接受该项目，因为已达到该公司的要求报酬率
B.接受该项目，因为该公司的价值将增加
C.拒绝该项目，因为其现金流入等于现金流出
D.拒绝该项目，因为其内含报酬率为0%

点击查看答案

2.单项选择题一家税率为40%的公司正在决定是保留旧机器还是将其更换为新机器。旧机器的年折旧费为$3，000，新机器的年折旧费为$5，000。在使用净现值确定是否应购买新机器时，折旧将使投资的年度增量现金流入增加（）

A.$0
B.$800
C.$1，200
D.$2，000

点击查看答案

3.单项选择题某公司可以$500，000出售现有建筑，购买更大的价值$750，000的设施。现有建筑是五年前用$450，000购买的，目前的账面价值为$350，000。购买新设施的税前净现金流出为（）

A.$100，000
B.$250，000
C.$300，000
D.$400，000

点击查看答案

4.单项选择题某公司生产馅饼皮。在决定是否添加馅料将此产品进一步加工成馅饼的过程中，要考虑的相关金额将包括以下所有选项，除了（）

A.添加馅料的成本
B.制作馅饼皮的成本
C.馅饼的销售价格
D.馅饼皮的销售价格

点击查看答案

5.单项选择题某小型快递公司收到一份订单，要求每天送九次货，每次持续两小时。该公司有两辆货车，每天总共可以送八次货。该公司可以租用一辆货车，每天八小时的租金为$72，送货的燃料成本为每趟$20。该公司有多名货车司机，每名司机的年薪为$30，000，每年的送货次数预计为1，000次。第九次送货的边际成本为（）

A.$122
B.$92
C.$38
D.$28

点击查看答案

6.单项选择题 某零售商计划购买55,000件产品和销售50,000件产品，产生以下营业利润。

该公司预计将获得一个额外订单，可以销售其购买的全部55,000件产品。如果该公司接受此订单，其营业利润将为（）

A.$5，500，000
B.$6，200，000
C.$6，700，000
D.$9，500，000

点击查看答案

7.单项选择题某孟加拉国批发出口公司为欧盟业务部销售的产品发布了以欧元为单位的价目表。该出口公司的管理层确定，即使孟加拉塔卡与欧元之间的汇率发生波动，每六个月更改其产品价格也是不现实的。下面哪一项是出口公司管理此风险的最合适的解决方案？（）

A.通过金融工具对冲风险
B.使产品多样化
C.处置此业务部门
D.制定经营性销售限制

点击查看答案

8.单项选择题下面哪一项最能表明公司的盈余质量较差？（）

A.公司选择激进的会计政策
B.在价格下降期间存货水平上升
C.公司业务的重要部分位于国外，跨国公司很难汇回利润
D.公司的应收账款周转率在经济低迷时期下降

点击查看答案

9.单项选择题在分析公司的销售费用时，考虑下列哪一因素的可能性最低？（）

A.变动和固定销售费用相对于收入的百分比
B.单位售价的变动
C.费用（如促销费用）将产生未来收益的可能性
D.费用与前几年相比的差异

点击查看答案

10.单项选择题某公司目前每年销售46，000件产品，销售价格为每件$38。单位变动成本总额为$21，每年的固定成本总额为$749，000。固定成本包括三名销售人员的年薪，每人$55，000。管理层正在考虑改变销售人员的薪酬。根据此建议，销售人员的工资将降低到$25，000，但销售人员每售出一件产品，还可得到$2的佣金。管理层估计此措施将增加10%的销售额。管理层是否应采用以佣金为基础的薪资计划，为什么？（）

A.是，因为营业利润会增加$67，000
B.是，因为净利润会增加$67，000
C.否，因为净利润会减少$23，000
D.否，因为营业利润会减少$23，000

点击查看答案