单项选择题明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、()和决策角色。
A.领导角色
B.信息角色
C.股东角色
D.谈判角色
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1.单项选择题双因素理论指的是激励因素和()
A.环境因素
B.保健因素
C.晋升因素
D.安全因素
2.单项选择题从本质上看,直线与参谋是()
A.协调的
B.一致的
C.矛盾的
D.利害冲突的
3.单项选择题对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式最合适的()?
A.直线职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.委员会制
4.问答题试述21世纪管理学的发展趋势。
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薪酬体系的设计,不仅要保证内部的公平公正性,同时也要考虑外部的平衡性。()
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以下各指标中,反映效益的指标是()
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在冲突管理时,应以控制组织内部的非现实性冲突为主要的管理目标。
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“通过收取听课费的方式来限制一定的学生人数”的协调方式是()方式。
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