单项选择题领导权变理论专注的是()
A.领导者与被领导者及环境之间的相互影响
B.领导者个人特性对领导有效性的影响
C.领导者的行为对领导有效性的影响
D.领导方式的易变性
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1.单项选择题管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()
A.缩短上下级距离,密切上下级关系
B.信息纵向沟通快,管理费用低
C.管理严密、分工明确、上下级易于协调
D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
2.单项选择题领导者由于具有某些专门只是、特殊技能或知识而具有权力称为()
A.强制权
B.法定权
C.个人影响权
D.专长权
3.单项选择题古典决策理论是基于()假设提出来的。
A.社会人
B.能动人
C.理性人
D.经济人
4.单项选择题对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,这主要是因为()
A.有利于中层干部的培养
B.使高层管理人员从日常事务中解脱出来,能专心处理重大的关系企业长远战略的问题
C.充分发挥下属的专长,弥补授权者自身的不足
D.提高下属的工作积极性,增强其责任心,从而提高效率
5.单项选择题在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会()
A.越少
B.越多
C.不变
D.时多时少
6.单项选择题为了明确企业计划的外部条件,其关键是()
A.定量预测
B.定性预测
C.环境预测
D.销售预测
7.单项选择题根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于()
A.需求层次
B.激励程度
C.精神状态
D.主导需要
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属于组织文化中价值观和游戏规则的是()
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